“工欲善其事，必先利其器”選礦設備作為企業最主要的生產工具，是企業得以實現生產經營活動的基礎。選礦設備管理工作是企業生產經營管理的基礎工作、是提高企業經濟效益的重要途徑，是搞好安全環保工作的前提，對打造企業信心竟爭力有著很大的影響和意義。下面我們先看一下鎳礦選礦設備管理的意義、任務及目標：
      1、鎳選礦設備管理的意義：
      對于年產1萬噸精礦含鎳的礦山，按每年300天生產時間計算，每天平均生產精礦含鎳產品33.34噸，因設備事故或故障停產一天，給企業和國家造成50萬元以上損失（工資、利潤、稅金等）。加強設備選型、使用、操作、維護、潤滑及預防檢修工作，杜絕設備事故，減少設備故障，進行設備管理研究、分析，對提高設備管理水平意義十分重大。
      2、鎳礦選礦設備管理任務及目標：
      （1）前期管理：
      ① 整體設計、設備選型、合理的工藝設備配置；設備管理部門、采購部門與使用單位共同研究設備性能；
      ②正確定位設備選型，針對設備使用條件，主要設備選用國內外知名品牌，次要設備至少是國內先進節能環保設備，主要備件、材料至少是國內中高端標準；
      （2）使用維護管理：
      ①優化潤滑油更換周期，強化潤滑管理、設備點檢制度，降低其主要備件磨損，減少備件的更換率，提高設備利用率；指導設備主動性維護，消除故障根源，降低或消除突發性故障停機，實現設備計劃維修管理；監測設備故障與效率，及早發現和處理問題。
      ②實現由壞了才修、計劃維修到主動維護的轉變，主動維護是預防或減少設備故障與事故的根本舉措。
要做好設備管理工作，必須能夠了解國內外礦物加工相關設備使用狀況及趨勢，具有機械潤滑學、故障診斷學、材料學、機械構造學、故障監測技術、設備失效分析技術等理論知識及實踐經驗。
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