竟爭充斥在我們周圍,如今,無論是做生意,還是科研創新,都少不了研究競爭對手,很多國家還專門設立了各種各樣的特工,這就是為了獲得競爭對手的情報,所出現的特殊部門,而這個分析競爭對手,早在數千年前,孫子兵法就說到了分析競爭對手的重要性,知己知彼百戰不殆的同時,還要知天知地方能百戰百勝!
對于宋陵礦山來說,好的竟爭對手必須要有足夠的實力以維持其存在,否則退出市場的選礦設備廠家便無所謂好壞。竟爭對手具有較強的實力可以激勵宋陵礦山不斷提升市場競爭力,以促進選礦設備廠家的發展。同時,只有具有較強實力的竟爭對手才可能協助宋陵礦山開發市場。另外,具有較強競爭實力的對手對扼制新進人者尤為重要,竟爭對手必須要有足夠的資源才能威脅新進入的選礦設備廠家。當然,好竟爭對手還要有明顯弱點,否則選礦設備廠家便是引狼入室。好競爭對手應該熟悉行業中的競爭規則,并能時刻遵守這些規則。它還要能夠識別和理解選礦市場的市場信號,這樣它才能幫助宋陵礦山進行市場開發,改善現有技術,而不會為了獲得市場地位嘗試那些可能會引起制選礦生產行業動蕩的戰略,好競爭對手的戰略應該要保護和加強產業結構中的理想因素。例如,好競爭對手的戰略可能提高行業的進人壁壘、強調選礦設備產品質量和歧異性。而不是通過削價或改變銷售方式沖擊市場。
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